1、認知度低、叫好難叫座

“什么再制造產品，不就是翻新機嗎？說來說去就是個二手貨”，用戶端往往把再制造產品的概念等同于普通的翻修產品，認識仍然存在與表面，且對再制造機械的性能抱有一定懷疑，故對于再制造產品存在著一定的抵觸心理，盡管再制造機械價格優惠，但實際銷售過程中，多數消費者寧可多花一部分錢也不愿為再制造機械買賬。這一嚴重的偏見在很大程度上阻礙了這個新興產業的發展和壯大。

2、舊件回收是個大難題

目前，我國還沒有開放廢舊零部件自由流通市場，正規的再制造企業獲得舊件依然很困難。國家對于工程機械產品還沒有強制報廢立法，大多數用戶對舊設備采取修修補補勉強使的被動作業狀態，而不是馬上實行報廢，大多數的廢舊工程機械被當做廢鐵回收進廢鐵廠回爐處理，這制約了再制造產業的原材料供應。而從國外進口的廢舊零部件，在國內被視作洋垃圾予以沒收，企業也遭到罰款，這就卡住了再制造企業進行舊件回收的進貨渠道。

3、難以打破的技術壁壘

產品的設計、制造技術和知識產權都掌握在原制造商和部件供應商手里，沒有他們的授權和支持，無論是設備還是部件的再制造都難以實施，還可能會遇到專利技術甚至知識產權糾紛。那么原設備制造商會支持再制造產業嗎？并不會。

從商業角度講，再制造產業與他們原有的贏利模式相矛盾。制通常再制造項目的投入很大、利用率不高，用投資回報率的指標衡量，幾乎沒有投資價值，給企業帶來的更多是負擔而非利潤。最關鍵的是，再制造產品的銷售會與新設備（配件）形成競爭。一臺工程機械設備經過再制造后使用壽命就延長了，用戶再次購買的周期延長了，相當于市場容量縮小了，這將嚴重影響新設備的銷量。同時，再制造生產的零部件也會減少用戶在后市場對新品零配件的需求。

4、配件壟斷下的暴利鴻溝

每家工程機械制造商（特別是外資品牌）都試圖壟斷后市場的配件供應渠道，通過“渠道壟斷”的做法，這樣就保證了廠家和經銷商在后市場零配件銷售的高額利潤。經銷商想得到制造商的支持，就必須按照廠家的要求使用原廠配件，這又等于給設備再制造判了死刑，因為使用原廠配件從事再制造，其產品將在價格上失去市場競爭力。這是一個難解的命題。

其實，原設備制造商也處于兩難的境地：不做設備維修及再制造，二手設備銷路很難打開，經銷商將面臨困境；如果支持經銷商做再制造業務，同意經銷商不采用原廠零件從事再制造，就等于默認了非原廠零件（平行件）的合法地位，這將嚴重沖擊廠家對后市場配件的壟斷地位，蠶食廠家的配件利潤。換句話說，與再制造相比，廠家更希望保護自己已有的利益鏈。

5、國家政策支持難以到位

國家雖然支持再制造產業，但很多稅收政策還難以落實到位，再制造企業面臨重復交稅問題，這也限制了行業的發展。與汽車工業相比，工程機械行業缺少設備登記制度，所以很難辨別設備是新設備還是再制造設備，這也給稅收政策的實施帶來困難。

6、真正再制造的認證標準

對于再制造的認定有很多，其中就包括再制造的部件占設備的比例是多少？很多專家也在爭論大修與再制造的區別，再制造是做設備還是部件？大修后能不能100%恢復新柴油機的性能，所有舊零部件只要不能確保壽命達到下一個生命周期都必須更換，能夠提供與新機相同的保修期等等。

其實從技術上過多討論大修、翻新與再制造的區別沒有意義。再制造的關鍵在于批量和專業，并非修修補補，而是用制造的思維做設備和部件維修，用經濟實用的方法完成設備和部件的大修，沒有批量就沒有效率和效益。

7、中國再制造的歧路

國際設備制造業的發展趨勢是專業化生產。一臺挖掘機的大多數零部件都不是在挖掘機廠生產的。設備制造商主要從事設計、裝配、分銷、品牌宣傳、市場開拓、融資和客戶服務工作，多數關鍵零部件（柴油機、液壓件、控制系統等）都由專業的外協廠生產，其優勢是外協廠更專業、批量更大、質量更高、成本更低，從而提升了設備的競爭力。

無論是做維修還是再制造，沒有批量就難以贏利，成本沒有競爭力就只有死路一條。有人說，更換部件就不是“再制造”了，所以成本再高也要對部件實施再制造，其結果將可能讓再制造誤入歧途。工程機械行業已經面臨嚴重的產能過剩危機，再制造產業不要成為下一個過剩的產能。

8、市場是再制造的試金石

據統計，工程機械產品的舊件利用率可達80%以上。隨著我國的經濟進入新常態，傳統的裝備制造業面臨需求不足、產能過剩等難題，產品再制造成為日益興起的新興產業。但中國工程機械再制造最大的瓶頸是市場，其中的罪魁禍首是新設備銷售中的惡性競爭，擠壓了再制造的市場空間。試想一下，如果用戶可以用極低的成本和風險購買一臺新設備，誰會對全款購買二手設備或再制造設備感興趣？

所以，如果行業不放棄市場營銷中的一些急功近利的做法，比如零首付、價格戰、非理性的以舊換新、激進的信用銷售等，中國工程機械的后市場和再制造就是死路一條，中國工程機械行業就沒有未來。

由于短期內經濟效益不突出，盡管再制造被定為新興產業，但與新能源、新材料等所遭遇的熱捧不同，資金投向該領域的動力遠遠不足，企業長期面臨投資不足、融資難的問題。大幕開啟，挖到“金礦”還需要足夠的耐心。